一波一波的电话，，，，短信突突突，，，，说的都是统一个问题：
“领窝太皱，，，，门襟往上吊。。。”
“好难看，，，，怎么一边皱一边拉？？？”
“帽里子大了上不上去，，，，让我们自己把帽边子口多车进去。。。”
“这样不可，，，，上不上去的要拿出来问。。。”
“裁片大了呀，，，，是裁片问题。。。”
……
年头在做一批带帽子的货时，，，，有一批帽子上得欠好，，，，一查好几百件，，，，眼看火一直往上冒，，，，就要爆发时，，，，脑海里突然闪出上司的话：“遇到棘手的问题，，，，在要生气之前，，，，先深呼吸，，，，然后清静下，，，，先找到问题的解决要领。。。”这招果真管用，，，，我终于清静下来，，，，最先处置惩罚眼前的问题——帽子一边皱一边拉得很紧，，，，简直可以用惨不忍睹来形容，，，，怎么办？？？先找缘故原由吧。。。
比纸样、比裁片、比子口，，，，都没问题，，，，再把帽子的纸样和衫身的纸样比照，，，，帽里子大1cm，，，，也是正常的，，，，怎么会一边大一边小呢？？？
想了一上午，，，，中午午休还在想，，，，下昼一上班又拿几扎出来比，，，，终于发明问题了，，，，是后龟背主唛贴歪了，，，，多的相差1.5cm，，，，这样上帽的就一边容不下去一边又偏紧。。。
找到问题泉源，，，，连忙跟相关职员协商，，，，安排人专门查这道工序，，，，质量缺乏格的一件都不可往下游。。。
她们却回覆没人。。。一听，，，，我又要生气啦，，，，然后再次深呼吸，，，，心平气和地跟她们解说问题的主要性：“梭织半制品检查点比制品主要，，，，制品经由拆改都是针洞，，，，此款布料特殊，，，，针洞公司没步伐处置惩罚，，，，做出来的即是都是疵品，，，，各人辛辛勤苦做了，，，，虽然要只管及格。。。”
经与车间治理职员相同，，，，马上安排人手堵住问题衫，，，，并连忙返修。。。
这件事情让我明确，，，，一个车间也好一个企业也罢，，，，最怕的是把问题加以遮掩，，，，然后习以为常。。。
着实不把问题泛起出来，，，，那是最危险的，，，，由于问题没有泛起出来，，，，就没步伐解决问题。。。虽然，，，，解决问题是个耗时耗力的事，，，，避开问题是极其的简朴，，，，可能一时以为自己会“轻松”一点。。。可是，，，，你想过没有，，，，会给下道工序带来什么影响、会给产品质量带来怎样的严重效果？？？！相信大大都人在发明问题后，，，，宁愿选择给自己“找点贫困”，，，，找出问题所在，，，，进而解决问题。。。这也是累积事情履历与智慧，，，，提升事情能力的好途径。。。
