据报道，，八月四日清早五点，，晋江一家雨伞厂爆发火灾，，大火导致三层楼高的铁皮厂房变形坍塌，，雨伞等货物被压在底部一连燃烧，，给消防扑救事情增添了很浩劫度；；；八月六日晚十一时左右，，晋江七匹狼公司客栈着火，，火势冲天，，出动了二十辆消防车加入扑救；；；八月八日中午十二时许，，晋江一布料客栈突发大火，，铁皮搭盖的客栈被烧塌变形，，火场内时时有布料堆垛复燃，，消防职员扑救了三个多小时才彻底扫除险情 。。相继爆发的这三起企业火灾虽然没有造成职员伤亡，，可是产品、厂房、装备等损失也十分惨重 。。对同是制造业企业的集团公司来说，，这些爆发不久、近在身边的案例，，就是PG电子游戏前车之鉴 。。
三起事故的共性，，就是都爆发在客栈或堆放产品较多的厂房内 。。客栈作为物资、制品集中的区域，，火情易发、难救、损失大 。。因此三起事故给我们敲响了警钟：客栈是企业防火的主要部位，，要重视、重视、再重视 。。集团各公司客栈甚至车间也经常饱负荷、超负荷堆放，，必需尽快检查整改 。。
客栈消防清静，，要软硬件双管齐下去抓 。。集团企业的客栈、车间都凭证消防要求配备了响应的消防设施，，制订了响应的检查、监视制度，，确定了消防事情责任人，，硬件方面问题不大 。。在这几年的旺季行政治理考评中，，更多的问题都泛起于软件上，，也就是治理问题 。。
治理上的缺乏主要保存于几个方面：一是检查替换不到位或者只是走个形式，，一些设施显着损坏、罅漏，，不但没有替换、磨练，，检查纪录还写了“一切正常”；；；二是不可堵的地方堵上了，，往年我们曾发明有些车间将无处安顿的货物放到了消防设施周边、高压电箱下方、消防通道等明确标示不可堆放货物的区域内；；；三是事情上的疏忽大意，，好比在客栈门口找到烟头，，化学药品没有分类加盖存放等问题，，也曾有发明……许多时间这些“小行动”没有泛起大的问题，，并不体现这种做法就清静，，一旦失事，，效果很严重 。。
要杜绝这些隐患，，照旧要从人的意识入手，，作育各人的清静责任感和防患意识，，既要对自己的劳动效果抱有敬重之心，，也要对消防清静；；；承⌒闹猓，只有两手抓、两手都要硬，，才华真正做到有序生产、清静谋划 。。
