我们公司的缝制三车间第三小组是高产小组，，被评为PG电子游戏集团2016年度“优异班组”，，钦佩之余总想去他们那里看看，，学习一下他们先进的履历。 。。。。今天我遇见了三组的组长黄小月，，我就直截了外地说了我的想法，，听完，，她直率地笑了起来说：“别客套，，谈不上什么履历。 。。。。”
小月带我进了三车间看了他们小组所在的生产线，，只见一个个员工正精神饱满、主要而有序地事情着，，一个车工从悬挂线上取下半制品前后幅，，马上一手提起下幅拉平，，从下向上一条直线快速锁定，，两下功夫便锁起了一件合身，，行动娴熟、清洁利落！这时，，悬挂线上显示屏显示：现在整个系统的事情效率是95%！看了这三组员工这热情的事情时势，，不得不让人竖起大拇指。 。。。。
我问组长，，“你把三组带得这么好，，产量、质量都是全厂第一，，你有什么好的要领和诀窍？？？？”小月笑着说，，“哪有什么诀窍，，再说了取得好效果也不是我一小我私家的收获，，是各人配合起劲的效果，，着实我并没有做什么，，效果应该归功于这些勤劳、起劲、肯干的员工。 。。。。我们组大部分是五年以上的老员工，，手艺娴熟事情认真认真，，大都人平车、坎车都会，，并且平时在生产线安排上对我事情都很支持，，像小玲尚有锦玲等许多这样的老员工，，只要生产线上缺什么工种，，尚有若是小组有人请假了她们都会不计小我私家得失、听从分派起劲配合补上，，可以这么说，，我们组上的员工个个都很优异，，各人都是只管做好自己的事情，，并同心协力起劲完成车间交给的各项生产使命。 。。。。不过，，要做好班组的治理事情，，我以为还要注重两个要素，，一是制订出合理化的目的；；；；二是全体员工要有一个优异的心态。 。。。。”
“从目的设定来看，，小组的运行就象是一条在大海行驶的船，，若是没有目的，，就没有了偏向。 。。。。并且，，船上的每一小我私家，，也要设定自己的目的，，为完成班组这个大目的配合起劲，，都要为这艘的前行孝顺自己的实力，，各人目的一致、同心协力、休戚相关，，才华扫除任何坚难险阻，，抵达目的地。 。。。。三组的目的是在包管质量的条件下，，天天完成裁缝1000件以上，，我们天天都在学习，，天天也在前进，，天天都能抵达和凌驾预定的目的”。 。。。。谈到这里，，我看到组长的脸上露出了自豪的微笑。 。。。。
谈到优异的心态，，小月组长说：“着实我们组也没什么很特别的地方，，我就是要求各人都要有一个起劲、乐观、向上的心态，，还要有对公司、对客户、对产品认真的责任心，，相信自己的起劲支付一定会获得回报。 。。。。
在治理上，，也要用豁达漂亮的心态，，看待事情上泛起的问题，，实时纠正在生产中发明的不规范的事情手式，，耐心地讲样办、制单上客户对产品的质量、工艺要求，，力争做到保质保量完成上级交给的一切使命。 。。。。虽然，，我们也遇到过种种难题，，例如说，，做新名目刚最先的时间也有质量上的问题，，返修率高等，，针对泛起的问题，，我们会集中开班会，，请主管、IE部等手艺职员来帮我们剖析，，怎样在提高质量的条件下，，提高产量”。 。。。。
在三组的所见所闻让我很受启发，，一个整体只有各人同心协力才华共创佳绩，，我心里对自己说：现在已经进入2018年了，，我也算得上是位一年以上的“老员工了”，，以后我要好好的起劲向三组的员工学习，，争取在新的一年里取得更大的前进。 。。。。
