时间过得真快，，，，，，不知不觉我加入南顺“各人庭”已经8年了。。。这时代由一名通俗工人至组长然后到车间主任，，，，，，这段历程也支付了起劲与斗争。。。
这8年来经由我培训的员工有许许多多，，，，，，每一个都要手把手教他们笠眼、刮边，，，，，，告诉员工基本行动和要领。。。做过缝盘的工友都十分清晰，，，，，，要学会缝盘手艺要有一定的耐心，，，，，，没有耐心是无法掌握缝盘手艺的。。。每一次看到新员工有打退堂鼓的情绪，，，，，，我都会一个个勉励她们，，，，，，告诉她们刚学缝盘的时间，，，，，，各人都会这样没耐性，，，，，，我其时也不破例。。。可是你们一个个都很棒，，，，，，每一个都学得比我快，，，，，，相信只要各人能持之以恒，，，，，，有“水滴石穿”的精神，，，，，，一定能把缝盘手艺学好，，，，，，并且掌握熟练。。。我的勉励，，，，，，也起到了一定效果，，，，，，让新员工更有信心和耐心学手艺，，，，，，去面临、去完成自己的事情，，，，，，这让我很欣慰。。。
为了把好缝盘的质量关，，，，，，每开新批、新款我都要自己先复办，，，，，，把制单注重事项看明确、细节弄清晰，，，，，，然后召开班组聚会转达注重事项，，，，，，告之细节方可安排员工缝合，，，，，，另外特殊强转班组长重复去抽查员工缝好的衣服阻止返缝。。。虽然我也不置身事外，，，，，，经常在车间巡查，，，，，，加入其中。。。
2014年缝盘车间引进了先进装备悬挂系统后，，，，，，我们部分的产量大大提升了。。。可是对我们而言也是一种磨练——面临员工的种种倾轧、不明确和躁动的心情，，，，，，我们首先是明确和接受，，，，，，然后在此基础上举行交流相同，，，，，，通过讲述兄弟厂的履历、流程与运作，，，，，，让他们逐步熟悉悬挂系统； ；；；并且让一部分员工举行重复实验，，，，，，以实验证实流水线操作确实能提高产量，，，，，，也能增添收入。。。以后员工从心里接受了流水线，，，，，，并喜欢上流水线。。。为了掌握流水线的平衡，，，，，，每开新款前都要和班组长认真详尽的把工序排好、把职员配备好，，，，，，定好天天的产量使命以免延误货期。。。
时代在变、科技在生长，，，，，，也许哪天我们缝盘车间还要面临新的难题和挑战，，，，，，我们将竭尽所能去战胜、去完成……愿南顺在针织行业这条蹊径上越走越远。。。
