“1、2、3、4、5……扣除请假,,,,,共35人,,,,,前天包四千件,,,,,昨天包九千件,,,,,今天是第3天,,,,,会包几多呢???熟练了应该会多一点吧!”。。。。我边清点人数边思索着什么……
嘀嘀嘀……是电话声音。。。。
“您好,,,,,赖总。。。。”
“9点20到大聚会室!”
“好!”
当我走进大聚会室,,,,,发明太和南源的高管们都已经到了,,,,,我赶忙找个空位置坐下。。。。然后就听王清松总司理像一名履历富厚、久经战场的作战指挥员,,,,,从容不迫、井然有序的分派明天要出货的使命:由李副厂长协调前整,,,,,并协助他们把明天要出的货尽快清完给后整;;由黄厂长认真协调,,,,,跟紧洗水、大烫,,,,,并协助他们尽快把明天要出的货转到包装。。。。然后就听王总点到我的将了:“阿月,,,,,这批货明天必需出车,,,,,制衣车间现在正好是空档期,,,,,你们资助包装,,,,,今天要完成六万件,,,,,由赖总协调并协助你完成……”
王清松总司理后面还说什么,,,,,着实我已经没几多心思听了。。。。接到六万件的使命后,,,,,我略微盘算,,,,,昨天才完成九千件,,,,,今天要完成六万件???!我的天哪,,,,,是翻了几多番???说真话,,,,,我没见过这阵仗,,,,,感受整小我私家都懵了。。。。赖明阳副总司理看我有点犹豫的样子,,,,,对我说:“没事,,,,,有我,,,,,只管施展你的专长,,,,,会完成使命的!”在他的勉励下,,,,,我完成使命的信心更足了,,,,,昂然又慌忙地追随赖总走出聚会室。。。。
回到车间后,,,,,赖明阳副总司理第一时间召开员工开会,,,,,向全体员工下达需要完成的使命目的,,,,,希望各人战胜难题,,,,,中午和晚上连班,,,,,争取完成今天的目的。。。。随后我赶忙召集包装组长、制衣车间组长、机修及配货职员移车位、编排流水线,,,,,然后再把制衣车间的职员所有排过来,,,,,以5人或6人编程一个小组,,,,,组合搭配,,,,,粘毛的粘毛,,,,,折的折,,,,,装袋的装袋,,,,,封口的封口……赖明阳总在现场看到看流水线尚有空间时,,,,,又暂时抽调政务科、财务科等部分员工,,,,,所有都到流水线上资助;;守卫科的同事也都来到线上资助推货、装箱。。。。就连赖总也亲自在线上调配着、指挥着:调几个男士资助装箱打包;;调人资助把线上包好的实时拉已往装箱;;安排人资助拉胶袋等辅料;;调配胶座机;;时时时还亲上阵自下手资助封纸箱、资助拉货、资助装袋。。。。
我这边认真员工包装不可停下来,,,,,质量要求是:灰色配玄色两件一袋;;玄色有产地的配没产地的两件一袋;;绿色的配灰色的两件一袋;;橙色的配玄色的两件一袋;;灰色没产地的配玄色有产地的两件一袋;;然后线上一会儿没灰色的了,,,,,一会儿没玄色的了……赖总就资助调配追货,,,,,什么颜色没了就先资助赶忙把什么颜色先追过来。。。。
王清松总司理也时常到线上审查,,,,,提醒一些细节行动,,,,,如包装好的要分色放,,,,,撕码纸放在垃圾箱内,,,,,有掉出来的需要实时整理……”王总亲临现场指导,,,,,让各人受到很大的鼓舞,,,,,各人在争分夺秒干产量的同时,,,,,也时刻盯紧质量标准不松开。。。。
时间在奋战中不知不觉地流逝,,,,,在两位向导的向导下,,,,,在全体制衣车间员工的奋战下,,,,,大大出乎我意料的是,,,,,到当天晚上的10点,,,,,就已完成六万六千件,,,,,比王总安排的使命多了六千件。。。。
这样的业绩出人意料,,,,,却又情理之中。。。。由于有向导们势必告竣的刻意,,,,,全局统筹的协调,,,,,亲临现场的勉励,,,,,就让整个团队有了明确一致的斗争偏向,,,,,力往一处使的程序,,,,,高昂不松懈的士气;;这是团队的实力,,,,,向导是团队的灵魂,,,,,向导的作风就是这个团队的作风,,,,,一个好的向导把自己的作风像灵魂一样注入到这个团队中去,,,,,这个团队就有着顽强的惊人的战斗力。。。。这段去年九月在安徽太和南源的事情履历,,,,,一直留在我脑海的影象深处,,,,,我想,,,,,我们要召唤团队精神,,,,,要学会团队作战,,,,,更要为团队争取一个向导焦点、留住一个优异的灵魂。。。。